Emma Giraud

Startup success coach

J’aide les startups à développer leur activité et à avoir de l’impact. Contacte-moi si tu as besoin d’aide !

Mon histoire

Après plus de 10 ans d’expérience dans les startups, j’ai appris qu’il n’existe pas de méthode unique pour réussir ; chaque startup est unique et nécessite sa propre stratégie pour réussir. C’est pourquoi mon approche est toujours adaptée pour répondre à vos besoins et atteindre vos objectifs.

Ayant moi-même travaillé au sein de startup naissante, je sais à quel point il peut être difficile de savoir quelle stratégie utiliser, qui embaucher et sur quoi se concentrer. Au cours des dix dernières années, j’ai aidé des centaines de startups à développer leurs activités en travaillant avec elles pour élaborer une vision stratégique en phase avec leurs objectifs, ainsi qu’en leur apportant un soutien opérationnel pour le fonctionnement quotidien de leur entreprise.

J’ai commencé ma carrière en tant que commerciale lors de l’arrivée de Groupon en France, j’ai évolué dans la bulle de l’achat groupé pendant 2 ans. Après m’être formée au marketing numérique en 2015, j’ai commencé avec un projet de ferme de contenus (création de plus de 500 blogs) avec un business model d’affiliation. Chez GetQuanty, j’ai développé les partenariats et j’ai pu aussi conseillé des grands groupes sur leur stratégie d’inbound marketing et emailing pour générer des leads B2B aux équipes commerciales. Forte de ces expériences, j’ai ensuite intégré des startups early stage en tant que Directrice marketing externalisée pour leur permettre de définir et mettre en place leur stratégie marketing et signer leurs premiers clients ou générer de la croissance.

Depuis 2020, j’ai décidé de me concentrer sur le travail avec les fondateurs de startups en tête-à-tête et de les aider à établir la meilleure stratégie pour atteindre leurs objectifs. Mes séances de coaching sont adaptées spécifiquement à chaque client en fonction de ses besoins : qu’ils aient besoin d’aide pour développer une stratégie globale ou qu’ils aient simplement besoin de quelqu’un qui les écoute pendant qu’ils se défoulent sur une certaine frustration qu’ils ont eue !

Pourquoi travailler avec moi ?

Tu es le fondateur / la fondatrice d’une startup. Tu as un rêve, et tu veux le réaliser. Mais peut-être travailles-tu sur ton projet depuis un certain temps, et cela ne mène nulle part. Ou peut-être te sens-tu simplement submergé.e par toutes les choses que tu dois faire pour faire décoller ta startup.

C’est là que j’interviens. Je sais que la différence entre le succès et l’échec tient souvent à une seule chose : l’organisation. Je peux t’aider : je t’apporterai un soutien stratégique et opérationnel pour que ta startup démarre sur les chapeaux de roue et qu’elle y reste ! business tribu est une société de soutien stratégique et opérationnel pour les startups.

J’ai vu beaucoup de startups fermer à cause d’un mauvais business plan ou d’un manque d’organisation pour atteindre leurs objectifs. Les fondateurs de ces startups étaient passionnés par leur mission, mais ne disposaient pas des outils nécessaires à leur réussite.

C’est pourquoi j’ai fondé business tribu : pour fournir un soutien stratégique et opérationnel qui aidera ces fondateurs à atteindre leurs objectifs !

Ce que je peux faire pour ta startup

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